张涛

　　在新时代企业改革发展进程中，党建引领是确保企业正确方向的“定盘星”，监察是保障企业健康运行的“安全阀”。推动两者深度融合，不仅是全面从严治党向企业延伸的必然要求，更是破解企业发展中廉政风险、提升治理效能的关键举措。当前，部分企业存在党建与监察“两张皮”现象：党建工作侧重思想引领却缺乏监察闭环，工作侧重问题查处却脱离党建阵地支撑，导致监察效能与党建优势难以形成叠加效应。为此，需从机制重构、载体创新、效能转化三个维度，让党建引领的“软实力”转化为监察的“硬支撑”，让护航的“约束力”成为党建深化的“推动力”。

一、搭建“双向嵌入”融合框架，破解权责壁垒

　　传统企业管理中，党建部门与监察部门往往分属不同条线，工作衔接存在“真空地带”。推动深度融合，首要任务是打破部门壁垒，构建“党建引领、保障党建”的双向嵌入机制。一方面，推行“干部进党委、支部委员兼监察员”制度，在企业党委班子中明确负责人参与重大决策讨论的权责，确保监察贯穿于党建决策、干部选拔、项目推进等关键环节；在基层党支部配备兼职委员，由支部副书记或业务骨干兼任，既承担党建教育职责，又负责支部廉政风险排查。
　　另一方面，建立“党建考核与监察问责”联动机制。将监察中发现的问题作为党建考核的重要依据，对出现廉政风险的党支部，不仅要追究相关人员责任，更要扣减支部党建考核分数；同时，在问责过程中，注重从党建薄弱环节分析根源，推动党支部完善组织生活、强化思想教育。

二、打造“场景化”融合平台，激活监察效能

　　党建与监察的深度融合，需要借助具体载体让抽象要求落地。传统的学习教育、警示教育存在形式单一、针对性不强的问题，难以激发党员干部的参与感和敬畏心。为此，需结合企业生产经营实际，打造“场景化”融合平台，让党建教育融入监察全过程，让监察依托党建阵地触达“神经末梢”。
　　数字化平台为融合提供了技术支撑。部分企业搭建“党建+监察”智慧平台，设置“廉政知识学习”“风险隐患上报”“党员廉洁承诺”等模块，党员可在线学习党建理论中的廉政要求，同时通过平台实时上报工作中发现的廉政风险；监督部门则依托平台数据分析，精准定位党建薄弱环节和高风险领域，实现“教育-监督-整改”的闭环管理。企业通过该平台，将党员干部的廉洁表现与“党员积分”挂钩，积分排名作为评优评先的重要依据，这种载体创新，让党建与监察从“纸上谈兵”转变为“实战练兵”，在解决企业实际问题中释放融合效能。

三、实现“治理型”融合目标，赋能企业发展

　　党建与监察深度融合的最终目标，是将融合效能转化为企业治理能力，推动企业高质量发展。这就需要跳出“就党建抓党建、就监察抓监察”的思维，将融合工作与企业战略目标、经营管理、文化建设相结合，实现“廉政优势”向“发展优势”的转化。
　　在企业战略执行中，党建引领明确方向，监察扫清障碍。在推进混合所有制改革过程中，党委牵头制定改革方案，明确“坚持党的领导、防止国有资产流失”的核心原则；相关部门则围绕重大事项决策程序、招投标环节、选人用人等关键环节，开展专项监察，排查出潜在风险点并推动整改，确保改革始终在合规轨道上推进。
　　在企业文化建设中，党建与监察共同培育“廉洁文化”。通过将廉政要求纳入企业核心价值观，开展“党员廉洁标兵”评选、“廉洁家风”主题活动等，让廉洁理念融入企业日常管理。企业将“诚信经营、廉洁从业”作为党建文化的重要内容，相关部门定期对供应商进行廉洁评估，将评估结果与合作资格挂钩，同时通过党支部组织员工家属参与“廉洁座谈会”，聘任家庭成员为“家庭监察员”等形式，形成“企业监督+家庭监督”的双重防线。这种文化培育，不仅提升了企业的社会形象，更增强了员工的凝聚力和归属感。

四、结语

　　新时代赋予企业发展新使命，也对党建与监察工作提出更高要求。党建引领与监察护航的深度融合，绝非简单的职能叠加，而是通过机制重构打破壁垒、依托载体创新激活效能、聚焦效能转化赋能发展，构建起“党建强监督、监督促党建”的良性循环。从企业项目招标的全程监督，到互联网企业的数字化廉政管理，再到国企混改中的风险防控，实践已充分证明，唯有让党建的“红色基因”融入监察监督的“监督血脉”，让监察的“刚性约束”夯实党建引领的“坚实根基”，才能为企业抵御风险挑战、突破发展瓶颈提供坚实保障。未来，随着企业改革的不断深化和数字技术的持续赋能，党建与监察融合还需在实践中不断探索新路径、完善新机制，以更具针对性、创新性的举措，推动全面从严治党在企业落地生根，让党建优势与监督效能成为企业高质量发展的“双引擎”，为服务国家战略、推动经济社会发展贡献更大力量。（作者单位：山西杏花村汾酒厂股份有限公司大曲一厂）