本报讯 近日，晋能控股煤业集团浙能麻家梁煤业公司通过全方位、立体化培训淬炼过硬队伍，全面提升全员综合素质、岗位技能和履职能力，为企业高质量发展注入强劲人才动力。
　　该公司聚焦党建引领、企业治理、合规管理、风险防控、统筹决策等核心能力，常态化开展管理能力提升培训、政策解读专题学习、行业先进经验交流，着力培育懂经营、善管理、守规矩、敢担当的复合型管理队伍。针对技术骨干群体，围绕采掘支护、一通三防、机电运维、智能化开采、设备检修等核心技术领域，开展专项技能提升、新技术新工艺实操培训，助力技术人员精进专业本领。针对一线井下作业人员，紧扣岗位操作规程、安全作业标准、隐患识别处置、应急自救互救等必备技能，常态化开展班前微培训、岗位实操练、专项集中学，筑牢一线员工安全作业、规范履职基本功。
　　该公司常态化梳理员工技能短板、履职薄弱环节，建立动态培训需求清单、问题清单、提升清单，量身定制年度、季度、月度培训计划，杜绝培训与实际脱节、学习与工作脱节。精准设置课程，优化培训课程体系，兼顾理论筑基+实操赋能，理论层面聚焦安全法律法规、企业规章制度、廉洁从业准则、岗位专业知识，夯实员工理论根基；实操层面聚焦现场隐患排查、设备规范操作、突发险情处置、标准化作业流程，以实景教学、现场演练、实操考核提升实战能力。
　　该公司健全长效培训机制，丰富多元培训形式，创新培训载体，线上依托学习平台开展碎片化、常态化自学，利用短视频、线上课堂普及岗位知识、安全技能；线下采取集中授课、专家讲学、骨干带徒、现场教学、技能比武、案例复盘等多种形式，李超破场地和时间限制，让培训灵活高效、入脑入心。 （王二仔）