能控股煤业集团铁路运营矿山铁路分公司

　　思想政治工作如何避免“空对空”？责任如何从纸面落到地面？晋能控股煤业集团铁路运营矿山铁路分公司党委用一张“清单”给出了答案。通过量化党委5项核心责任、细化支部“网格化”履责、实化党员“示范岗”尽责，该公司让三级责任主体“看得见、摸得着”，把思政工作融入道床枕木之间，转化为保安全、聚人心、促发展的实际生产力。
　　党委“5项核心责任”。一是每年至少召开4次思想政治工作专题会议，研究解决突出问题；二是党委书记履行第一责任人职责，班子成员落实“一岗双责”；三是制定年度思想政治工作要点和责任清单；四是每半年开展1次基层思想政治工作调研；五是把思想政治工作纳入党建工作考核，权重不低于20%。最近两年，党委专题会议重点解决了“新员工归属感缺失”“老员工技能升级焦虑”等6类高频问题。每次专题会议前，党委工作部会提前梳理基层反映的共性诉求，形成议题清单；会后一周内印发会议纪要，明确责任部门、落实时限和验收标准，确保“议而有决、决而有行”。
　　支部“网格化”履责。针对线路长、站点多、人员分散的特点，36个支部建立“支委包保班组”制度，每个支委联系1—2个生产班组，确保每个班组都有“思想政治工作联系人”。支部建立“思想政治工作+业务”双日志，记录职工思想动态和业务问题，每周在生产例会中同步研讨。最近两年，各支部累计收集职工思想动态信息530余条，其中86%的问题在支部层面得到解决。以口泉工务段党总支为例，支委分别包保片区，每月至少下沉两次，与一线职工同吃同住同作业，在道床边、轨道旁现场解决思想顾虑和实际困难。最近两年，该党总支通过“网格化”履责，成功化解了12起职工因通勤不便产生的消极情绪，并协调相关部门增开了通勤班车。
　　党员“示范岗”尽责。在全公司设立83个“党员示范岗”、36个“党员责任区”，明确党员“三带头”责任：带头学习理论、带头排查隐患、带头帮扶群众。每个党员联系1-3名普通职工，形成“思想政治工作+技能”双师徒对子。最近两年，490名党员与520多名职工结对，新员工岗位适应期从半年缩短至3个月。

本报记者余嫱 通讯员崔洁