公司党委出台决策是否实现作用，其重点在于落实能否到位，回看党史，中共的领导人都重视督查对党委决策实施的推动作用，并对督查工作作了具体要求。毛泽东曾说过：“检查督促，党委有责”。公司党委领导时常在工作中发现：工作部署后，在执行过程中往往伴随虎头蛇尾现象，降低了党委决策的执行效果，阻碍了公司发展。我认为：党委办公室要具备参谋和助手作用，尽全力推进党委决策部署落实，要在加强督促检查上做到位，通过督查促进各项工作开展。
　　一、要敢于督查
　　检查督促属于领导工作范畴，实质是对系统工作所做的优化、调控，是针对办事人的督促。党委办公室所属的督查人员，在日常的工作中要理直气壮，做好督查工作的先锋队员。要站在维护公司党委权威的高度，决不能让党委的科学决策变成空文。要使各部门的具体工作上升到党委的思想上来，掌握节奏和时间节点，进而有效率地开展工作。要站在公司党委领导的高度和眼界上做好工作。针对督查中被督查单位工作中的经验、问题和不足要及时进行梳理，为领导制定下一步决策提供可靠的依据。督查人员要改变自身的认识，敢于督查，严于督查，详细掌握情况，为党委掌握工作进展提供可靠依据。要持续推动工作良性开展，切实维护好公司党委的权威作用和领导形象。
　　二、要善于督查
　　想要做一名合格的督查能手，就要努力提高党务工作的综合素质。要勤奋专研党务工作督查工作，理清督查工作的来龙去脉、意义和作用。要对督查工作进行认真揣摩和融会贯通，使之在工作中形成正确的定位。煤炭公司党委领导决策的内容一般包括煤炭市场情况、重点工程进展、治安维稳情况、三重一大事项落实情况等等。这就要求督查人员在督查之前对各方面工作都要详细掌握，形成分析结果，以免被牵着鼻子走，评价时话不入题。要善于思考，在督查过程中看到的问题、现象、听到的工作汇报，是工作中重要的依据，要认真理顺和全面分析，抓住事物的主要矛盾和矛盾的主要方面，只有这样，才会在形成的书面材料中有深度、有内涵，才能成为领导修正完善决策的强有力保障和依托。要善于运用方法。开展督查的形式不能局限在以往的工作经验中，要广泛运用明查、暗访、调研等，更是可以根据实际情况采取灵活、多样的合适方法。在实际的督查工程中，不但要重视结果，更要关注开展工作中的过程，对于职能部门应与相应的具体职能结合，充分激发出职能部门的特点。查办问题应采取明查与暗访结合，不仅要了解全面的情况，也要深入一线，对实际有本质上的认知。总结工作成效，要做到客观公正，褒贬各有。根据不同的督查内容，采用不同的督查方式方法是提高督查效果的有力依据。以上这些，都要依赖党委办公室人员在实际工作中理性分析，合理选择方式方法。
　　三、要勤于督查
　　公司党委的工作既要统揽全局，也要指导各部分的具体工作。要推进整体工作的全面落实，就要保证各方面的工作协调发展。这就使得党委办公室针对公司党委的各项决策根据工作重点和难点有的放矢地制定适合的督查方案，按照主次分明的原则分时段组织督查工作。要及时领会和掌握公司党委领导所思所想。因为只有及时掌握公司党委领导的具体思路，才能随时跟进并有效提供具有针对性的服务，这样督查的目标和对象才会更加精确。所以，公司党办的督查人员要多参加公司党委主要领导所安排的会议、活动事项并要认真做好记录，善于思考。要努力做到适时了解和掌握公司党委的会议讨论情况、文件相关精神、重大决策部署等相关工作的开展情形。要勤于收集各方面的信息。在平时的督促检查中，工作人员要形成善于了解具体情况的工作习惯，要多注意收集相关工作资料，快速完成整理分类。因为只有这样，在开展督查活动中才能做到一切了然于胸。要勤于抓住重点开展督查工作。督察人员应聚焦公司员工最关心的实际问题开展督查工作。比如，公司党委领导决策的关键问题，直接关系到公司前途发展的重要环节等，以上都是党委办公室督查工作开展的重点，各部门要紧密配合、密切关注，在制定好督查活动方案后上报领导同意批准后即刻开展行动。在历次督查活动完成后，公司党委办公室还要注意：要站在公司党委领导的思考方向和高度审视问题、找出原因，并最终明确整改工作的方向。要做到真正把党委办公室督查工作作为促进工作推进的有力手段。我有理由相信，随着公司党委办公室开展督查活动的常态化、细致化、专业化，督查工作将日趋步入高效、有质量、起实效的范畴。各部门对党委领导的工作思路和具体要求的理解和贯彻执行也会不断加强。公司党委的各项决策部署高效率、长久的贯彻落实，将提升公司党务、生产、经营、外运、舆情等工作的稳步发展。
　　（作者单位：同煤集团白洞煤业公司）

李国容