2019年，农发行山西省分行营业部将坚持稳中求进工作总基调，立足主业、创新模式、严控风险，扎实推进各项工作 ——

　　2018年，农发行山西省分行营业部围绕“业务做大、管理做细、队伍做强”总体思路，扎实推进各项工作，实现高质量发展良好起步。2019年，农发行山西省分行营业部将坚持稳中求进工作总基调，立足主业、创新模式、严控风险，扎实推进各项工作，确保在高质量发展道路上跑出“加速度”。

立足主业夯实高质量发展基础

　　3月22日，农发行总行投资部总经理邹菊方一行在山西省分行营业部总经理陆拥军的陪同下调研太原至古交热电联产清洁能源供热项目。
　　作为支持民生项目的典范，邹菊方对此高度评价：“该项目的成功运行不仅在很大程度解决了太原市的供暖问题，而且充分体现了农发行在惠民利民方面的政策使命。”
　　这只是农发行山西省分行营业部服务民生工程的一个缩影。“作为政策性银行，我部始终围绕太原市城乡经济建设和综改转型发展园区建设，在做好重点领域的金融服务的同时，进一步夯实高质量发展的基础。”陆拥军说道。
　　去年以来，农发行山西省分行营业部在服务粮食安全方面，实现太原市粮食收购贷款业务零余额的突破；在支持产业振兴方面，重点支持农村土地流转、高标准农田建设、物流园区建设等领域的项目；在支持农村基础设施建设方面，持续关注太原市棚户区改造、环境质量改善、农村路网建设等领域，助力补齐农业农村基础设施建设短板。
　　通过立足主业，农发行山西省分行营业部进一步夯实了高质量发展的基础。2018年，该部质量效益持续提升。全年存款总额83.2亿元，占全省总存款近1/5；全年考核范围内日均存款余额74.5亿元，较上年增加25.8亿元，增幅53%，总量、增量均为全省系统第一。实现账面盈利4.78亿元，较去年全年增盈1.83亿元，增幅达62%，居全省第一，完成省分行利润目标的128%。

创新模式凝聚高质量发展动能

　　创新发展是实现高质量发展的现实基础。2019年，农发行山西省分行营业部将树立以市场需求为导向、以客户服务为中心、以业务发展为目标、以创新转型为手段、以合规经营为底线的经营理念，在巩固传统优势业务的同时，加大对PPP和公司自营项目的营销和支持力度，积极寻求新的业务增长点，为高质量发展增添新动能。
　　通过创新支持模式，该营业部积极掌握在库项目整体情况，从中选取手续齐全、流程规范、社会资本可靠的项目进行培育营销。目前，该营业部重点推进的山西综改示范区地下管廊、阳曲县三馆一院一校建设、古交水利工程等项目，已进入审批投放阶段。
　　通过创新项目运作，该营业部努力把相关财政补贴资金以及相关资源转化为合法合规的现金流，从而符合信贷支持条件，进一步加大与高速公路服务区物流基础设施建设、水利建设、园区基础设施建设、旅游景区建设等重点示范项目的对接工作。
　　该营业部还结合太原市经济发展规划，立足区位特点、资源禀赋和产业特色，创新信贷产品和营销模式。通过大力创新城市行发展路径，将区位优势、客户优势转化为实实在在的发展优势，成为全省系统排头兵和示范行。

严控风险筑牢高质量发展防线

　　打好风险防控攻坚战，是实现稳健经营、持续发展的要求和保障。
　　2019年，农发行山西省分行营业部把风险防控置于更加突出的位置，牢固树立全面风险管理理念；通过扎实开展“全面风险管理落实年”和“基础管理提升年”活动，紧盯风险防控、基础管理和内控合规薄弱环节，加强风险管控，补齐管理短板，提升合规水平，筑牢高质量发展根基。
　　为此，农发行山西省分行营业部将从以下几个方面加强风险防控：
　　一是扎实推进全面风险管理，通过推行全行全员全流程风险管理，把风险防控贯穿于各岗位各环节，通过加强操作风险管理，开展“违法、违规、违章”行为专项治理活动；通过开展常态化信用风险、合规风险等排查工作，前置风险防控关口，落实风险防范措施。
　　二是重点强化信贷风险防控，通过加强中长期贷款风险防控，做好到期贷款收回工作；通过加强两户存量自营性贷款管理，实时监测企业的生产经营、财务状况、征信情况；通过加强基金风险防控，对全部存量基金开展新一轮全面风险排查，持续关注风险变化，深查项目潜在隐患。
　　三是压实压紧风险管理责任，明确各行组“一把手”是风险防控第一责任人，切实扛起风险管理的领导责任，增强驾驭风险的本领，始终站在防范化解风险的第一线；明确各条线、各部门、各岗位要履行各自范围内的风险管理职责，前中后台业务部门作为风险防控的第一二三道防线，要发挥关键作用，推动全面风险管理有效落实。

本报记者 王波