本报忻州消息 “我和小毕是刚入职不久的新员工，‘三强一转’活动开展以来，每天下班后都会跟着营业经理学习总行下发的文件以及省市联社微信公众号里的新闻知识，开始不以为意，甚至有些抵触情绪，但是学的多了，慢慢感觉心静下来了，对待日常工作也不像一起那样随大流、不精细了，村里的大爷大娘都说我俩精干立整了很多。曾经不以为意的‘服务三农’小情怀也渐渐落了地”。这是静乐农商银行娑婆支行两名新员工向总行“三强一转”办公室递交的活动心得体会。他们把思想认识转变为行为动力，在总行运营管理部组织的技能比武中，沉着应对、锐意进取，夺得了个人全能第一和第二名。
　　为切实提供贷款投放规模与质效，静乐农商银行初步制定出《客户经理等级划分管理制度》（讨论稿），随即下发到各支行向大家征集改进意见。丰润支行小李和大白在第一时间提交了一份特殊的“建议”——申请加入总行客户经理队伍，在问及原因是他俩说到“将近一年时间的普惠金融下乡摸底，走访了3217户次农户，带动贫困户增收达2875万元。期间切切实实地感受到贫困户的不易、农民伯伯的需求、能人大户的理想，也切切实实地体会到客户经理是农信社最直接面对客户、最直接帮助客户，同时也是最接地气、最务实的岗位。我们会拼尽自己全部的心力，在这片沃土上建功立业、帮助出更多的‘李添喜’摆脱贫困、走向新生”。因为是他让我们明白了自己身上的责任，让我们感受到了这份工作的意义，更是他让我们坚定了服务“三农”的理想信念。（张晓丽）