“脱口秀”火了！罗永浩去了《脱口秀大会》才突然知道，原来自己就是脱口秀的老前辈，然后，靠脱口秀直播带货去了。
　　“短视频”火了！电视新闻人刷着抖音才突然明白，原来我们就是“短视频”的祖师爷，然后，然后呢？
　　电视民生新闻曾经也火过，但时下逐渐势微，在媒体融合过程中，电视民生新闻怎样更好地发挥作用，再火一把，本人谈点拙见。
　　一、“守正”要坚定不移，“创新”要拥抱变化。
　　“守正”：党媒姓党，必须坚定不移地弘扬主旋律、传播正能量、把守主流媒体的阵地。作为地方电视民生新闻，应着力“讲好本土故事、传播本土声音、树立本土形象”。
　　“创新”：要主动拥抱技术的变化、传播规律的变化、生产方式的变化、管理运营的变化以及用户收视习惯的变化。
　　二、电视民生新闻走向重生，必须做出七个转变。
　　1.实现从“民生新闻”向“主流新闻”的转变。
　　主流媒体，就要做主流新闻。“主流新闻”就是“内容主流”和“受众主流”。
　　许多地方电视媒体的“民生新闻”栏目，提出了“涉民不涉政”的理念，有的甚至走向“情感新闻”的路子。现在看来，选题和内容的面是越走越窄，把新闻内容的主阵地拱手相让。时政的、经济的、文化的选题和内容越来越少，与主流媒体的身份极不匹配。于是，受众人群显示出：低收入、低学历、中老年、重口味的特征。
　　民生新闻不应该是一个内容的定位，而是一个传播方式的定位。不仅是“民生的内容”，更应是“民生的视角”。
　　2.实现从“新闻发布”向“新闻资讯服务”的转变。
　　央视4套作为国家外宣频道，为什么收视在全国保持高位，是因为它把国际和国家的事，掰开了、揉碎了说。有展示、有解读、有分析、有判断、有观点、有预测、有互动。而我们当下的民生新闻，更多地是展示、曝光，缺少对党和政府政策措施的解读，缺少分析这些政策措施对民众的影响。所以，民生新闻应以民生视角，对影响人民生活的重大决策、重大事件、重大变革进行分析研判，并能提供一套行之有效的解决和应对方案，给受众工作和生活提供参考。
　　能用、好用就是服务，“四全媒体”中提出了“全效媒体”，做好新闻资讯服务，一定是其中的应有之意。
　　3.从单一媒体向新旧媒体协同发力转变。
　　转型时代，媒体生态就像现在的汽车生态一样，虽然新能源汽车是发展方向。但对于传统车企，纯电汽车要上新，燃油汽车不能停，混动汽车也要搞。
　　对于传统媒体，电视不能不做，新媒体不做不行，汽车做“混动”，我们做“融媒”。在电视媒体人眼里，要把电视、新媒体、融媒体看成是不同的手段，把他们看成一个整体，即相对独立，又相互依存，彼此赋能，协同发力，共同传递更高的用户价值。
　　4.从“交付内容”向“运营用户”转变。
　　过去，电视新闻的生产流程：选题——采访——制作——播出，是一个单线条的、交付式的内容生产流程逻辑。
　　现在，数字化的生产流程：数据分析——选题——采访——发布——运营——反馈——数据分析，是一个头尾相接的，运营用户的逻辑闭环。
　　现在总讲“私域流量”，其本质就是运营用户。通过数据分析、用户画像，不断拉新——转化——复购，形成和扩大自己的“流量池”。
　　5.从“弱IP”向“强IP”转变。
　　“IP”原意是互联网协议，现在引申为自带流量的符号或标志，是人是物都可以。
　　2019年，新年第一天，蒋昌建作为主持人跨界出现在东方卫视《今晚60分》的主播台上，带给观众不一样的视听感受。
　　蒋昌建自带光环、自带流量。他的“强IP”标签是：儒雅、睿智、冷静、理性、权威，正与《今晚60分》“新闻时评”的栏目诉求相吻合。拿来主义，也是一种创新，要素重新整合也是创新。
　　我们要树立和培养自己的“强主播IP”“强记者IP”“强评论IP”“强服务IP”，形成合力，最终打造出“强民生新闻栏目IP”。
　　6.从“舆论监督”向“建设性舆论监督”转变。
　　许多电视民生新闻栏目，都以舆论监督见长。监督作为媒体树立权威的重要手段之一，一是要控制好舆论监督报道的比例，二是要进行建设性的舆论监督。
　　建设性舆论监督：就是问题导向，不一定针对具体的人和事，要找到矛盾冲突的“因”，提出建设性的解决方案，去参与和推动社会治理。
　　7.从“传统生产管理流程”向“网络数字化生产管理流程”转变。
　　媒体的进化源于科技的驱动。新闻发布平台的网络化、数字化，倒逼我们的生产流程和管理流程也必须网络化和数字化。
　　这是实现“四全媒体”的基础性的技术工作。实现云编、云剪，云储存、云办公、云会议、云直播，把一切工作都放到云端，让所有工作在线化。
　　三、发挥优势，主动求变。
　　传统媒体是口含“金钥匙”，家里守着两座“金矿”的机构。
　　“金钥匙”：传统媒体是党和国家的宣传机构，是有党和国家背书的。
　　“两座金矿”：主流媒体最大的价值在于掌握着“内容金矿”和“资源金矿”。内容金矿——是媒体沉淀多年的每一条新闻、资讯，这些数据资产可以不断造血；资源金矿——包括渠道、权威性、影响力等，媒体是资源的平台，这是经常被忽略的价值。
　　电视民生新闻曾经引领过中国新闻业的走向，在媒体深度融合的变革中，不要总是抱怨机制体制等行业环境的制约，它更需要我们听得见炮声的前线将士，激发内生动力，主动求变，倒逼改革，绝处逢生。
　　融媒是干出来的！（作者：山西广播电视台 郭大国）