第A2-A3版:新时代 新征程 新伟业

全面建设人民满意交通 努力当好山西高质量发展开路先锋

再掀项目建设热潮打好安全生产\"持久战\"

山西交控集团

  2023年,山西交控集团凝心聚力抓项目,全力以赴保安全,完成投资208.8亿元,圆满完成了年度目标任务。2024年,交控集团将认真贯彻落实省委十二届七次全会暨省委经济工作会议精神、省交通运输厅工作安排,再掀项目建设热潮,持续打好安全生产“持久战”,更好地为交通强省建设当好主力军。

持续高质高效推进项目建设

  聚焦“联网、补网、强链”战略部署,强化落实“打包建设、以丰补歉,组团投资、吸引资金”的理念,2024年力争完成投资220亿元以上。一是全力加快在建重点项目建设。坚持按月调度,认真落实精细建账、精进交账、精准核账、精确销账“四精四账”要求,确保2024年6月浮临高速建成通车、12月汾石高速建成通车,按计划高质量建成昔榆高速、晋阳高速改扩建项目。二是全力加快项目前期手续办理。加压推进在建项目用地手续办理,用足政策,想足对策,尽快获得在建项目用地手续,确保太旧高速改扩建、太原联络线、忻州国道108、朔州国道336等项目按计划推进。三是全力提升品质建造水平。持续开展“平安百年品质工程”创建活动,强化全员质量意识,落实全员、全过程、全方位质量管理责任,适时组织品质工程建设观摩会,加强第三方实体检测、明察暗访等管控措施,力争2024年取得汾水杯、太行杯等省部级奖项2项,李春奖或鲁班奖国家级奖项1项。四是全力加快路域经济发展。2024年将投资17.9亿元,再新建分布式光伏30万千瓦、充电桩360台、加气站19座,持续打造交能融合山西样板。

持续常态化抓好安全生产

  一是开展安全责任大落实行动。扣紧明责、履责、督责和问责链条,严格落实“三管三必须”要求,打通责任落实“最后一公里”,确保不发生重特大安全责任事故。二是开展安全措施大强化行动。加强重点路段巡查排查力度、及时处置病害,修复受损交通设施,及时清理路面抛洒和遗留物,严格施工组织管理,加强养护作业、施工机械操作、高处作业人员教育培训,强化现场管理,确保高速公路运营和项目建设安全。三是开展安全隐患大排查行动。采取明察暗访、“四不两直”等方式,确保重大事故隐患排查彻底、整治到位,切实把问题解决在萌芽状态。四是开展本质安全大提升行动。扎实推进太长“平安文明”高速公路创建,加强实战化应急演练和应急队伍建设,实施隧道高清视频全覆盖等一批安全应急关键技术与智能装备研发应用项目,实现本质安全、智慧交管、科学应急目标。

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