第A2-A3版:新时代 新征程 新伟业

全面建设人民满意交通 努力当好山西高质量发展开路先锋

肩负使命勇挑重担高质量落实“县县通高速”决策部署

离隰高速项目公司

  离隰高速是由山西路桥集团牵头、中铁三局参与,以PPP模式投资建设的省级重点工程。主线全长83.2公里,批复概算104.9亿元。2019年12月5日开工建设,2023年12月21日正式通车试运营,实现了呼北国家高速公路山西段全线贯通,结束了交口县不通高速的历史。
  在为期四年的建设期内,我们秉承“安全第一、环保优先、质量为本、技术先行”的建设理念,全面深化“平安百年品质工程”和“黄河流域吕梁山生态脆弱区绿色公路”创建,进一步强化党建赋能出实招、紧抓安全生产下实功、突出精益管理见实效,推动项目建设迈上新台阶。

坚持党建引领全程保障中心任务

  加强支部建设,牢固树立党建工作“做实了就是生产力,做强了就是竞争力,做细了就是凝聚力”的理念,认真落实省厅“先建党支部再建项目部工程”安排部署,实现“支部建设标准化”与“项目建设标准化”的双示范提升。突出深度融合,按照交控集团“1235”党建工作项目化管理和路桥集团“两到一品”实践活动要求,有效推进“党建协作组”工作机制,扎实开展“党建+征地拆迁”“三亮三保三创”系列活动,深入推进“清廉国企”建设,持续增强担当实干的主动性,切实将思想和行动统一到项目建设的中心任务上来。

坚持目标导向全速攻坚项目建设

  科学开展项目策划,倒排工期明确阶段目标,面对疫情冲击、原材料价格大幅波动、极端气候频发等不利因素影响,多措并举确保项目优质高效建成通车。多链路统筹推进用地手续办理,及时获批控制性工程先行用地、施工许可、建设用地批复等建设手续,确保按时进场施工。高效开展征地拆迁工作,按照“主动对接、及时反馈、快速处置”的工作原则,调动一切能调动的资源确保及时供地。大力开展劳动竞赛,以“六比六赛”活动为载体,“缺什么,比什么”,形成争优创先、大干快上的良好氛围。深入践行“一线工作法”,项目公司、施工单位、监理单位管理人员扎根一线蹲点,切实解决项目建设“急难愁盼”问题。

坚持结果导向全力打造品质工程

  全面深化工程质量管控,打造质量管控云平台,实现关键数据集中管控,开展“混凝土质量”等十大专项提升行动,“踏步式急流槽整体模板浇筑工艺”获评“五小”创新大赛一等奖。全面推进平安工地建设,健全风险防控和隐患排查双重预防机制,充分运用“危大工程视频监督”等信息化平台,切实保障安全生产形势持续稳定。全面加强生态环保管理,创新应用边坡开挖、绿化、排水“三同时”和“路面零污染”“桥下生态护坡”等技术,累计利用工业固废资源400余万吨,结余费用8410万元。坚持信息赋能全面提升管理水平按照“标准化与信息化双向赋能”的管理思路,建设外委材料取样管理、工地试验室信息管理、沥青拌和站生产与动态监控、路面施工碾压质量动态监控等一系列智慧建造平台,建立工程建设智慧沙盘,应用试验云检、平安交通等高效信息化系统,实现项目进度、质量、安全、环保、成本、拆迁、人员等关键领域、关键环节的可视化管理,实现项目全过程管理。“外委材料取样管理系统”荣获首届全国交通企业智慧建设创新实践优秀案例,离隰高速项目被国家档案局列为“第三批电子文件归档和电子档案管理试点项目”。

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