李沛洁

　　把握新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，推动高质量发展，是以习近平同志为核心的党中央审时度势作出的重大决策。国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是党执政兴国的重要支柱和依靠力量。推动国有企业实现高质量发展，是巩固党的执政基础，解决当前我国社会主要矛盾、促进经济社会持续健康发展的必然要求。
　　近年来，汾酒集团公司深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，坚决落实省委、省政府决策部署，制定了汾酒复兴“123”总纲领，以“全面推动汾酒高质量发展，又好又快地扎根中国酒业第一方阵”为复兴目标，持续推动企业做强做优做大，全方位迈向高质量发展新征程。
　　毫不动摇坚持党的领导。坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。中国汾酒城是汾酒集团公司最大的清香型白酒产能基地。作为汾酒高质量发展、规模化发展的有力产能支撑，中国汾酒城凝聚思想共识、汇聚团结合力，全面塑造中国汾酒城原酒产能、质量提升新动能。一是统筹谋划明确责任。突出党委把方向、管大局、促落实作用，每年结合实际制定并分解“党建工作要点”，为各基层党支部“履责”指明方向、明确路径。二是协调贯通高效落实。坚持每月由支部书记召开例会，及时发现、研判、整改苗头性问题，确保各项方针政策执行不偏航、工作有成果。三是筑牢全员思想关。坚持将党的思想政治工作优势应用到各方面，通过扎实开展各类主题教育、学习教育等，提升党员、干部、职工干事创业激情和勤勉尽责意识。四是加强党风廉政建设。积极响应“全面建设清廉国企”号召，以构建干部清正、班子清廉、工作清爽、环境清朗的“四清”车间为目标，全面增强基层干部廉洁自律意识。
　　追求卓越的管理体系。企业管理体系建设至关重要，可提高管理水平和效率、应对市场变化和竞争挑战、提升战略执行力、增强风险控制能力。企业应重视管理体系建设工作，不断优化和完善管理体系，以适应不断变化的市场环境和企业发展需求。2024年度是汾酒集团公司“管理现代化突破年”，中国汾酒城全体干部职工按照“实事求是、少说多做、大局为重、以果为本”十六字要求，全方位提升管理效能，坚决破除阻碍企业高质量发展的体制机制障碍。一方面，以开展生产现场一流、原酒质量一流、科研技改一流、工作作风一流、公司文化一流“五个一流”创建工作和生产安全、质量安全、食品安全、资金安全、交通安全、干部安全“六大安全”建设工作为抓手。通过推进管理系统上线、运用生产指挥平台逐步实现数智化生产管理、强化重大风险防控体系、实施节能技术改造项目、实行全面预算管理等一系列强有力的改革举措，以更为科学、高效、开放的管理模式推动高质量发展。另一方面，扎实开展落实对标世界一流企业价值创造行动，将标杆企业在经营理念、运营管理、文创设计、产品营销、文化建设等方面的经验，转化为改革提升的动力和创新发展的源泉，持续提升企业核心竞争力和价值创造能力。
　　建设高素质专业化人才队伍。党的二十届三中全会通过的《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》指出：“实施更加积极、更加开放、更加有效的人才政策，完善人才自主培养机制，加快建设国家高水平人才高地和吸引集聚人才平台。”一方面，着力构建人才挖掘、储备、培养、监督的统筹管理机制，采取多种形式在日常工作中选拔出德才兼备的人才，让他们在关键岗位上不断充实完善自己，成为阅历丰富、能力扎实、对党忠诚的可靠干部。本年度组织开展了基层干部公开竞聘工作，共选聘20名高素质干部到基层任职。另一方面，大力抓好核心技术人才培养特别是班组长培养工作，班组长作为每个车间的“兵头将尾”，既要独当一面，又不能“单打独斗”。通过开展“师带徒”、班组交流、技能比武活动等方式，引导班组长成为管理型、业务型、服务型的“三型”复合管理人才，为汾酒酿造技艺的传承和发扬培养一批德才兼备、技艺精湛的技术能手。
　　发挥独特的文旅优势。一座古镇、十里酒城、百里杏花、千年文化、万里飘香。坐落于“诗酒天下第一村——杏花村”的中国汾酒城，其仿唐宋明清的建筑风格、绵延十里的仿古城墙，构成了得天独厚的文旅优势。近年来，为更好地助力山西文旅事业发展，汾酒集团与山西文旅集团充分发挥自身的实力，达成战略合作。不仅将汾酒这一山西特色的白酒品牌与山西的旅游资源紧密结合，更通过创新的方式，让更多人了解并爱上“大美山西”。持续在“深挖”和“活化”杏花村文化上下功夫，力求把深厚的文化内涵转化为品牌价值和市场竞争力。除不断丰富旅游项目、增加体验场地、优化游客参观服务体验以及开展形式多样的线上线下文化推广宣传外，中国汾酒城多措并举讲好杏花村故事、活化杏花村文化、宣扬杏花村品牌，成功申报了山西省广播电视局电视剧创作拍摄基地，举办了大型实景剧《杏花村故事》文艺展演、“汾酒之夜”文艺演出、世界酒文化博览会、“汾芳酒城·香溢世界”投影秀等一系列群众喜闻乐见、形式新颖多样的文化宣传活动，逐步实现文化力向营销力、品牌力的转化。（作者单位：山西杏花村汾酒集团有限责任公司）