话说一小区的门口总是停满了车辆，使得出入极为困难，同时也增加了安全的风险。
　　为了解决这个问题，相关部门和单位想了不少办法。比如交警贴罚单，物业“站岗”，或是拉绳划地，但效果都不明显。总有人趁物业不在，或交警不到的时候悄悄将车停进去，而且有时一停就是一两天，还找不到人。为了彻底解决这个问题，有人就想了新办法——收费。
　　对，收费！划上停车位，开始收费。结局让人意外，一下子路面就空了，甚至还有不少空车位无人来停。
　　某家公司，因为员工上班常迟到，老总一生气就出了新规：凡是上班迟到者，扣一百，当月全勤者，奖五百。迟到是没有了，但全勤却多了，甚至达到全公司近百号人全是全勤。老总急了，但也不好说啊！规定是自己出的，总不能出尔反尔吧！
　　好在副总及时出来救急，规定很简单，迟到扣十块，全勤奖一百。新规执行下来效果不错，偶有迟到，但不多，全勤者不少，但公司也能承受。
　　第三个故事说说某公园的管理问题。
　　总有人偷偷翻越围墙进入公园，而且翻墙的时候还有人摔伤。怎么办？管理方一时也拿不出好办法。有人建议加高围墙，有人建议把挨着的树都砍掉。讨论热烈，建议不错，但好像都不是最佳的方案。
　　“要不把围墙拆了？”突然有人冒出了一句。
　　“拆了？”众人愕然。
　　是的，拆！经过多方研究和讨论，是真的拆了。但拆了围墙的公园，不仅没再发生摔伤的事情，而且更好管理，来游玩的人也更多了。
　　三个故事，不同的情节，一样的结果——人性。人是趋利避害的动物，想要彻底解决问题，还得以人为本，从“人”出发。只有多站在他人的角度去思考，问题才能迎刃而解。

□熊兴国